4morePower@ ist eine innovative Form der Personalentwicklung für Menschen mit Managementaufgaben der mittleren Führungsebene.

Innerhalb eines standardisierten Prozessablaufs werden Ihre Führungskräfte wie Mitarbeiter*innen dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten und Stärken, aber auch ihre Veränderungspotenziale bezüglich ihres Denkens, Fühlens, Bewertens und damit alltäglichen Verhaltens, Arbeitens und Führens zu reflektieren, um diese für die eigene sowie Team- und Unternehmensentwicklung einzusetzen.

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Bei vielen Unternehmen ist der Bedarf vorhanden, die Potentiale und Ressourcen ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu erkennen und zu fördern. Sowohl Themen bzgl. der Persönlichkeitsentwicklung, aber auch interner Unternehmensprozesse, Konflikte und Strukturen werden fokussiert. Somit ergeben sich für das Business Coaching eine

Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten in folgenden drei Bereichen:

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• Team-Coaching

• Führungskräfte-Coaching

• mitarbeiterbezogene Themen

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Business Coaching IAH umfasst generell:

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• Pflege und Weiterentwicklung individueller Ressourcen,

• Förderung von Potentialen, Stärken und Fähigkeiten,

• Professioneller Umgang mit eigenen Schwächen und Fehlverhalten,

• Auflösung von Konflikten und Störungen des Betriebsklimas,

• Unterstützung und Sicherstellung von anstehenden Veränderungen in Unternehmen,

• Zurückgewinnung und Stärkung der eigenen Resilienz und Widerstandskraft,

• bewusste und gesunde Impuls- und Emotionskontrolle,

• Stärkung der Fähigkeit zur Selbstreflexion und Selbstkontrolle,

• Festigung eines leistungsstärkenden Gesundheitsverhaltens.

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Welche Themen können bearbeitet werden?

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Spezifische Gründe und Themen für ein Business Coaching IAH können u.a. folgende sein:

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• Verbesserung von Führungskompetenz, -qualitäten und -verhalten

• Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder (Führungs-)Aufgabe

• Work – Life – Balance – Blending: Koordination Privat- und Berufsleben

• Effektiveres Arbeiten

• Erweiterung der Kompetenzen

• Vorbereitungen wichtiger Entscheidungen

• Rollenerwartungen

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Bereich bzw. im Team

• Zeitmanagement

• Stressmanagement

• Konfliktmanagement, Konfliktbearbeitung, Mobbing

• Probleme mit bestimmten Mitarbeitern

• Ausgleich von Verhaltensdefiziten z. B. in der Kommunikation

• Persönlichkeits- / Potenzialentwicklung

• Überforderung

• Umstrukturierungen

• Organisatorische Veränderungen

• Steigerung der Innovationsfähigkeit, bzw. Kreativität

• Folgemaßnahmen aus Mitarbeitergesprächen

• Bewältigung von Konflikten im Unternehmen, bzw. Teams